Según un relevamiento de la Coordinadora de Entidades Productivas (CEP), las pérdidas por la sequía ascienden hasta el momento a $130.444 millones en arroz, citricultura, forestación, yerba mate y ganadería.
“Durante la presente campaña obtendríamos unas 471.000 toneladas menos de arroz, lo cual multiplicado por un valor estimativo de la tonelada $ 50.000, nos da una cifra de $23.550 millones que estarían ausentes de la economía provincial, con todos los efectos y consecuencias negativas que ello significa”, señalaron en el documento respecto de este producto.
En la provincia bajó el área cosechada de arroz de 98.000 a 48.000 hectáreas, unas 50.000 hectáreas menos. Y en volumen se pasaría de 735.000 toneladas a 264.000 toneladas, una disminución del 64% de la producción provincial de arroz, lo que da las 471.000 toneladas menos.
La CEP advirtió que “peligra la próxima campaña”, 2023/2024, “dada las actuales condiciones de extrema sequía, la delicada situación financiera de los productores, y teniendo en cuenta que el 65% del arroz sembrado en Corrientes se hace con agua de represa, y las mismas están con baja o nula reserva”.
Por el lado de la citricultura, la provincia tiene unas 30.000 hectáreas. Allí, entre pérdida de producción y calidad del producto el quebranto llega a $15.000 millones, según el relevamiento difundido.
En forestación, Corrientes posee 550.000 hectáreas de bosques implantados (un 70% de pino y 30% de eucaliptus). Es la primer provincia en superficie nacional. Sobre este sector, CEP apuntó: “Dado el marcado déficit hídrico registrado por tercer año consecutivo, las pérdidas económicas del presente período alcanzan los $52.700 millones, sin considerar afectaciones acumuladas de años anteriores”.
Luego alertó: “En el futuro cercano no se percibe un escenario climático alentador, por lo que probablemente esta situación se agravará. En ese contexto, el riesgo a futuro de nuevos ataques de plagas y enfermedades como producto del estrés de las plantas es un factor no menor que se deberá considerar”.
